Talent Relationship Management als zukunftsweisendes Konzept der Talentrekrutierung und -bindung

{"ID":5446395,"post_title":"Talent Relationship Management als zukunftsweisendes Konzept der Talentrekrutierung und -bindung","title":"Talent Relationship Management als zukunftsweisendes Konzept der Talentrekrutierung und -bindung","post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule f\u00fcr angewandte Wissenschaften M\u00fcnchen (Betriebswirtschaft, Human Resource Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Der traditionelle Bewerbungsprozess erlaubt \u00fcblicherweise kaum die Ber\u00fccksichtigung von Initiativbewerbern und Bewerbern, die aus ausschreibungsbasierten Stellenbesetzungsprozessen letztlich als Zweitbeste hervorgegangen sind. In der Regel erhalten diese Bewerber eine endg\u00fcltige Absage, obwohl sie f\u00fcr das betreffende Unternehmen bei erneuten Vakanzen grunds\u00e4tzlich interessant w\u00e4ren. Dieses, in herk\u00f6mmlichen Bewerbungsverfahren, \u00fcbliche Vorgehen hat dabei gleich mehrere Nachteile: Aus Unternehmenssicht ist ein solcher traditioneller Bewerbungsprozess immer mit Kosten verbunden, denen letztlich kein entsprechender Mehrwert gegen\u00fcbersteht. Mehr noch - Absagen sind, so nett sie auch formuliert sein m\u00f6gen, immer mit negativen Wirkungen auf Seiten der abgelehnten Bewerber verbunden. Diese f\u00fchlen sich zur\u00fcckgesetzt und suchen in der Folge h\u00e4ufig die Gr\u00fcnde f\u00fcr ihre Ablehnung bei den Unternehmen, mit negativen Auswirkungen auf deren Image als Arbeitgeber. Diese offensichtlichen Schwachstellen des traditionellen Rekrutierungsprozesses versucht das, im Rahmen dieser Arbeit vorzustellende, Talent Relationship Management als ein innovatives Rekrutierungs- und Bindungskonzept erfolgreich zu beheben, indem es versucht, zu diesen im ersten Schritt abgelehnten hochqualifizierten Bewerbern einen langfristigen Dialog aufzubauen, um sie gegebenenfalls bei zuk\u00fcnftigen Vakanzen erneut ber\u00fccksichtigen zu k\u00f6nnen. Dabei basiert das Talent Relationship Management gedanklich auf dem Customer Relationship Management, dessen Ziel der Aufbau und die Pflege langfristiger und profitabler Kundenbeziehungen ist. Kern beider Konzepte bildet die Identifizierung der profitabelsten Kunden innerhalb der jeweiligen Segmente, bzw. der Leistungs- und Potentialtr\u00e4ger - im Englischen als Talents bezeichnet - innerhalb der Bewerbergruppen aber auch in der Belegschaft. Talent Relationship Management besitzt insofern also auch eine interne Perspektive. Basierend auf einer solchen Segmentierung und Differenzierung erfolgt dann eine, am langfristigen und potentiellen Wert dieser Kunden- bzw. Mitarbeitersegmente ausgerichtete, Kommunikation mit dem Ziel einer langfristigen und profitablen Bindung dieser wichtigen Kunden und Mitarbeiter. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, das Talent Relationship Management mit seinen zentralen Elementen, Instrumenten und Zielen vorzustellen. Dazu erfolgen in Kapitel 4 zun\u00e4chst eine theoretische Begriffsbestimmung und eine Einordnung in das \u00fcbergeordnete Personalmarketing, wobei auch auf die besondere Bedeutung des Employer Branding in diesem Zusammenhang eingegangen wird. Da das Talent Relationship Management, als ein noch relativ junger Themenbereich des Human Resource Management, ganz wesentlich auf dem Customer Relationship Management als einem bew\u00e4hrten Konzept der Kundenbindung beruht, erfolgt in Kapitel 5 eine Untersuchung beider Konzepte im Hinblick auf bestehende Parallelen, nachdem zuvor das Customer Relationship Management ausf\u00fchrlich in Kapitel 3 vorgestellt wurde. Grundlage f\u00fcr die Darstellung und Bewertung der beiden genannten Konzepte in den Kapiteln 3 bis 5 bildet die in Kapitel 2 vorgenommene Analyse der wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und demografischen Entwicklungen und Trends, die massgeblichen Einfluss auf die weitere Entwicklung des Talent Relationship Management sowie des Human Resource Management und hier insbesondere auf die Bereiche Personalmarketing und Personalentwicklung haben werden. Allen voran sei hier die demographische Entwicklung genannt, die nach Ansicht zahlreicher Autoren bereits in naher Zukunft zu einem Mangel an jungen gut ausgebildeten Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften...","image":"https:\/\/c5-static.dodax.com\/de-ch\/dp\/J59CERSRDC5-cc42c03d8d-175-175-1","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/talent-relationship-management-als-zukunftsweisendes-konzept-der-talentrekrutierung-und-bindung\/","min_price":0,"low_price_merchant_id":0,"deeplink":"","ean":9783838688923,"brand":"undefined"}