Outdoor Training - Chancen und Grenzen einer Personalentwicklungsmethode

{"ID":4058182,"post_title":"Outdoor Training - Chancen und Grenzen einer Personalentwicklungsmethode","title":"Outdoor Training - Chancen und Grenzen einer Personalentwicklungsmethode","post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Universit\u00e4t Augsburg (Wirtschaftswissenschaftliche Fakult\u00e4t), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Seit den 80-er und 90-er Jahren des letzten Jahrhunderts wirkt sich die zunehmende Globalisierung, eine verst\u00e4rkte Technisierung, die Verk\u00fcrzung der Wissenshalbwertszeiten bzw. die steigende Konkurrenz nachhaltig auf die Unternehmen aus. Um diesen Herausforderungen gewachsen zu sein, m\u00fcssen sie nicht zuletzt ihr Verst\u00e4ndnis bzgl. ihrer Mitarbeiter1 neu definieren. Wurde in der Vergangenheit die rein fachliche Qualifikation der Mitarbeiter gefordert, r\u00fcckten sp\u00e4ter zunehmend extrafunktionale bzw. ausserfachliche F\u00e4higkeiten wie Sozial- und Methodenkompetenzen, neben der F\u00e4higkeit, komplexe Zusammenh\u00e4nge zu erfassen, vernetzt zu Denken oder die Marktdynamik zu antizipieren, in den Vordergrund. Auch die Organisationen passen sich kontinuierlich den ver\u00e4nderten Rahmenbedingungen durch Umstrukturierungen sowie neuen Strategie- bzw. Organisationskonzepten an. Viele Unternehmen haben binnen kurzer Zeit erkannt, dass sie mit einer starren und hierarchisch aufgebauten Organisationsstruktur den Marktanforderungen nicht gerecht werden, um weiterhin wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Gefragt sind bspw. sich selbst organisierende Teams, die anpassungsf\u00e4hige Netzwerke schaffen und in dezentralen Organisationsstrukturen arbeiten. Um der sog. Wissensexplosion zu begegnen und das know how mehrerer Fachm\u00e4nner zu integrieren, ist Teamarbeit immer wichtiger geworden. Allerdings k\u00f6nnen durch Kooperation vielf\u00e4ltige Kenntnisse f\u00fcr eine Probleml\u00f6sung nur dann nutzbar gemacht werden, wenn die Spezialisten nicht nur \u00fcber den Willen und das Wissen verf\u00fcgen, ...sondern auch \u00fcber die entsprechenden sozialen F\u00e4higkeiten f\u00fcr eine erfolgreiche Teamarbeit. Zudem hat(te) das hierarchische Modell die Unternehmensspitze denkt, der Rest f\u00fchrt aus integrierendem Denken und Handeln auf allen Ebenen zu weichen . Dadurch ist eine neue Qualit\u00e4t in den Sozialgef\u00fcgen der Unternehmen notwendig geworden, die nur durch umfangreiche Investitionen in das Humankapital geschaffen werden kann. Die Mitarbeiter d\u00fcrfen nicht mehr als ein reiner Kostenfaktor betrachtet werden, sondern sie sind eine entscheidende Ressource, um diverse Wettbewerbsvorteile zu sichern. Um die Schl\u00fcsselqualifikationen der Mitarbeiter zu sichern und zu f\u00f6rdern, sind die Organisationen gezwungen, ihre Mitarbeiter durch Personalentwicklungsmassnahmen zu qualifizieren. Die Bildungsverantwortlichen m\u00fcssen dabei beachten, dass die Personalentwicklung (PE) sich auf st\u00e4ndig \u00e4ndernde Arbeitsbedingungen sowie auf die Erfordernisse des Marktes ausrichtet. Letztendlich ist es das Ziel, ...die Effektivit\u00e4t des Unternehmens zu steigern und gleichzeitig die Motivation, Arbeitszufriedenheit und die Entfaltungsm\u00f6glichkeit der Mitarbeiter zu erh\u00f6hen. Als eine m\u00f6gliche Bildungsmassnahme in diesem Spannungsfeld stehen den Unternehmen Outdoor-Trainings zur Verf\u00fcgung, um dieses Bildungsdefizit in neuer Qualit\u00e4t zu bew\u00e4ltigen, da sie aufgrund ihres handlungs- und erfahrungsorientierten Charakters gute M\u00f6glichkeiten bieten, sowohl soziale Kompetenzen als auch Schl\u00fcsselqualifikationen zu trainieren. Die nachfolgende Arbeit befasst sich mit Outdoor-Trainings als Personalentwicklungsmassnahme und zeigt Chancen und Grenzen dieser Methode auf. Hierzu werden zun\u00e4chst die verwendeten Begrifflichkeiten Personalentwicklung , Teamentwicklung und Outdoor-Training definiert und charakterisiert. In diesem Zusammenhang werden sowohl die Anforderungen von Unternehmern und Mitarbeitern an diese Trainingsform betrachtet als auch die Versprechungen der Anbieter zu den Potentialen von Outdoor-Trainings kritisch diskutiert. Auf der Basis einer Analyse empirischer Studien werden Chancen und Grenzen von Outdoor-Trainings vorgest...","image":"https:\/\/c4-static.dodax.com\/v2\/180-180-107021798_xDBMV-png","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/outdoor-training-chancen-und-grenzen-einer-personalentwicklungsmethode\/","min_price":0,"low_price_merchant_id":0,"deeplink":"","ean":9783838679396,"brand":"undefined"}