Mitarbeiteraquisition Personalentwicklung

{"ID":5446550,"post_title":"Mitarbeiteraquisition Personalentwicklung","title":"Mitarbeiteraquisition Personalentwicklung","post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: F\u00fcr ein Unternehmen ist es in der heutigen Zeit wichtig, unter der Beachtung seiner Unternehmensziele Kostensenkung und Gewinnerzielung, konkurrenz- f\u00e4hig zu bleiben. Dies k\u00f6nnte dadurch gew\u00e4hrleistet werden, dass ein Unternehmen bei personalpolitischen Entscheidungen immer darauf bedacht sein sollte, den oder die richtigen Mitarbeiter f\u00fcr die richtige Stelle zu finden. Angesichts der heute herrschenden grossen Arbeitslosigkeit, von ca. 4,6 Mio, ist es f\u00fcr die Unternehmen keine leichte Aufgabe, spezialisierte Arbeitskr\u00e4fte zu finden. Da in einigen Bereichen, wie zum Beispiel bei der elektronischen Datenverarbeitung, ein Mangel an Fachkr\u00e4ften herrscht, sind diese umworben, teuer und schwer zu finden. Sogesehen hat die Beschaffung und Auswahl von neuem Personal f\u00fcr ein Unternehmen strategische Bedeutung, denn gute und qualifizierte Mitarbeiter m\u00f6chte es m\u00f6glichst langfristig an sich binden, da nur zum Unternehmen passende Mitarbeiter den Erfolg des Unternehmens f\u00fcr die Zukunft sichern k\u00f6nnen. Hierbei wird an Mitarbeiter als \"Unternehmer\" in eigener Sache gedacht, die sich etwas zutrauen und an den Erfolg und die Zukunft des Unternehmens glauben. Dabei spielt auch die Motivation der Mitarbeiter eine bedeutende Rolle, denn nur motivierte und sich mit dem Unternehmen identifizierende Mitarbeiter bringen Leistungen, denken mit und sind bestrebt, sich st\u00e4ndig weiter zu entwickeln. Andererseits ist es f\u00fcr ein Unternehmen wichtig, Anreize zu schaffen, damit die Motivation der Mitarbeiter erhalten bleibt und gegebenenfalls noch gesteigert werden kann. Daher zeigt sich f\u00fcr die Zukunft, dass eine langfristig erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung in steigendem Masse von der Qualifikation seiner Mitarbeiter abh\u00e4ngig ist. Qualifiziertes Personal wird also zum wichtigsten Produktionsfaktor der Unternehmen. Da in der heutigen Zeit neue Arbeitspl\u00e4tze \u00fcberwiegend nur im Dienstleistungs- bereich geschaffen werden, ist es von Bedeutung, dass sowohl die Unternehmen wie auch die Arbeitnehmer sich stetig weiterqualifizieren und weiterentwickeln, um den wachsenden Anforderungen und h\u00e4rter werdenden Konkurrenzkampf auf den nationalen und internationalen M\u00e4rkten gerecht zu werden. Dadurch das Personalbeschaffung und Personalentwicklung f\u00fcr ein Unternehmen mit hohen Kosten verbunden sind, ist es wichtig, vorher genau festzulegen, welche Anforderungen die zu besetzenden Stellen oder Positionen an den oder die Bewerber und zuk\u00fcnftigen Mitarbeiter stellt. Die Auswahlmethoden bei Neueinstellungen sind von ebenso grosser Bedeutung, wie bei innerbetrieblichen Versetzungen eine regelm\u00e4ssige und systematische Beobachtung und Beurteilung des bereits vorhandenen Personals. Einem Unternehmen stehen nun verschiedene M\u00f6glichkeiten der Personalbeschaffung und Personalauswahl zur Verf\u00fcgung. Es kann selbst aktiv diese M\u00f6glichkeiten nutzen, oder es beauftragt ein darauf spezialisiertes Unternehmen, wie zum Beispiel private Arbeitsvermittlungen oder sogenannte \"Head-Hunting\" Firmen, die ben\u00f6tigten Mitarbeiter herauszufiltern. Gang der Untersuchung: Diese vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, kurz und kritisch einige Verfahren der Personalbeschaffung und Personalauswahl aufzuzeigen. Diese Arbeit ist in 5 Abschnitte gegliedert. Nach der Einleitung (1) folgt im 2. Abschnitt eine Begriffsbestimmung der Begriffe \"Betrieb\" und \"Unternehmen\" sowie eine Erl\u00e4uterung der Ziele und des Aufbaus eines Unternehmens. Auf die Fragen der Personalbeschaffung und Personalauswahl wird im 3. Abschnitt eingegangen. Dabei soll auch das Personalmarketing und die Personalentwicklung kurz erl\u00e4utert werden. Im 4. Abschnitt erfolgt eine Darstellung der Arten und Methoden der Personalauswahl. Hierbei wird die Auswertun...","image":"https:\/\/c4-static.dodax.com\/v2\/180-180-107351207_rbqAn-png","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/mitarbeiteraquisition-personalentwicklung\/","min_price":52.89999999999999857891452847979962825775146484375,"low_price_merchant_id":70254503,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=41013121625&a=401125&m=13971&pref1=9783838620886","ean":9783838620886,"brand":"undefined"}