Kostenrechnung und Controllinginstrumente in Reha-Kliniken

{"ID":4005580,"post_title":"Kostenrechnung und Controllinginstrumente in Reha-Kliniken","title":"Kostenrechnung und Controllinginstrumente in Reha-Kliniken","post_content":"Das vorliegende Buch ist das Ergebnis des zweij\u00e4hrigen Forschungsvorhabens ?Konzeption und Implementation einer Kostentr\u00e4gerrechnung in einer Fach- und Rehabilitationsklinik zur Preiskalkulation von Pfleges\u00e4tzen und zur Lenkung von Klinikprozessen?; das von der Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungseinrichtungen Otto von Guericke e. V. (AIF) gef\u00f6rdert und unterst\u00fctzt wurde. Das Forschungsprojekt wurde an der Fachhochschule Osnabr\u00fcck unter Beteiligung einer Fach- und Rehaklinik durchgef\u00fchrt. Zun\u00e4chst wird die bestehende Kostenrechnung der beteiligten Praxisklinik analysiert, bewertet und in eine qualifizierte Kostenrechnung entsprechend den Anforderungen einer Rehaklinik \u00fcbertragen. Anschliessend wird eine Fallgruppe ? die Hauptdiagnose Psoriasis ? der dermatologischen Klinik als Kalkulationsobjekt gew\u00e4hlt. Dabei ist die innerbetriebliche Leistungsverrechnung differenziert darzustellen und auszubauen, um die Verrechnung s\u00e4mtlicher Kosten auf den Kostentr\u00e4ger sicherzustellen. Analog wird bei den Erl\u00f6sen verfahren, so dass dem Management sowohl von der Kostenrechnung als auch von der Leistungsverrechnung und der Erl\u00f6sdarstellung lenkungsrelevante Informationen an die Hand gegeben werden k\u00f6nnen. Um die Analysen der Kosten-, Leistungs-, Erl\u00f6s- und Ergebnisrechnung f\u00fcr das Management zu optimieren, sind darauf aufbauend Instrumente des Controlling einzusetzen, die auf die spezifischen Belange einer Fach- und Rehabilitationsklinik abgestimmt sind. Dazu werden Controlling-Instrumente, die sich z. B. in der Industrie oder in Dienstleistungsunternehmungen durchgesetzt und bew\u00e4hrt haben, auf ihren Einsatz in einer Fach- und Rehabilitationsklinik hin untersucht und gestaltet: W\u00e4hrend das Zero-Base-Budgeting und die Gemeinkostenwertanalyse als Instrumente des Gemeinkostenmanagements beschrieben werden, analysiert die Konzeption von Budgetcentern die Optimierung betrieblicher Teilbereiche. Die Instrumente der Prozessgestaltung sowie Business-Reengineering runden die Controlling-Instrumente ab.","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/a67ced192df843f3981e990d55fbfabb\/kostenrechnung-und-controllinginstrumente-in-reha-kliniken-taschenbuch-winfried-zapp.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/kostenrechnung-und-controllinginstrumente-in-reha-kliniken\/","min_price":68,"low_price_merchant_id":70254503,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=33871084525&a=401125&m=13971&pref1=9783899363982","ean":9783899363982,"brand":"undefined"}