Gegenstände und Ziele von Risikomangement, Terminplanung und Ressourcenschätzung innerhalb des Projektmanagements von Unternehmen

{"ID":4107108,"post_title":"Gegenst\u00e4nde und Ziele von Risikomangement, Terminplanung und Ressourcensch\u00e4tzung innerhalb des Projektmanagements von Unternehmen","title":"Gegenst\u00e4nde und Ziele von Risikomangement, Terminplanung und Ressourcensch\u00e4tzung innerhalb des Projektmanagements von Unternehmen","post_content":"Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,6, Deutsche Immobilien-Akademie an der Universit\u00e4t Freiburg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der folgende Transfer-Dokumentation-Report greift drei unterschiedliche Planungsprinzipien, Risikomanagement, Terminplanung, Ressourcensch\u00e4tzung und -planung, des Projektmanagements auf und beschreibt Gegenstand und Ziel. Anschliessend werden diese auf ihre Anwendung im Unternehmen und die Auswirkung auf das T\u00e4tigkeitsfeld eines dualen Studenten bezogen. Falls keines der Prinzipien auf das derzeitige Unternehmen anzuwenden ist, werden m\u00f6gliche andere Anwendungsfelder definiert. In der DIN 69901 wird Projektmanagement als \u00bfGesamtheit von F\u00fchrungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel f\u00fcr die Abwicklung eines Projekts\u00bf, definiert. Allgemeiner definiert das Project Management Institute (PMI) Projektmanagement als \u00bfapplication of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements [\u00bf].\u00bf, also als Anwendung von Wissen, F\u00e4higkeiten, Methoden und Techniken in Bezug auf die Vorg\u00e4nge innerhalb eines Projekts. Projektmanagement verfolgt das Ziel einer effizienten Projektabwicklung zur Erreichung des Projektziels in geforderter Qualit\u00e4t, geplanter Zeit und optimalem Einsatz von Personal- und Kapitalressourcen. \u00bfRisiken gef\u00e4hrden den vorgesehenen Projektablauf und damit die Ziele des Projekts (angelehnt an die DIN 69905). Genau genommen sind Risiken dabei die m\u00f6glichen ungewollten Ereignisse mit ihren Folgen\u00bf. Risikomanagement besch\u00e4ftigt sich mit der Identifizierung, Analyse und Beeinflussung von Risiken f\u00fcr die geplante Projektabwicklung. Damit eine vollst\u00e4ndige und systematische Ermittlung der in einem Projekt auftretenden Risiken erfolgen kann, ist die Kenntnis bez\u00fcglich der Risikokategorien \u00e4usserst wichtig. Die auftretenden Risiken lassen sich in verschiedene Kategorien klassifizieren.","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/40993f328d0349d7a0bbeab8464166c6\/gegenstaende-und-ziele-von-risikomangement-terminplanung-und-ressourcenschaetzung-innerhalb-des-projektmanagements-von-unternehmen-taschenbuch-felix-lohkamp.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/gegenstande-und-ziele-von-risikomangement-terminplanung-und-ressourcenschatzung-innerhalb-des-projektmanagements-von-unternehmen\/","min_price":31.39999999999999857891452847979962825775146484375,"low_price_merchant_id":70254503,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=39794953006&a=401125&m=13971&pref1=9783668477506","ean":9783668477506,"brand":"undefined"}