Flexibilität durch individualisierte Arbeitsinhalte und Arbeitszeiten

{"ID":4157201,"post_title":"Flexibilit\u00e4t durch individualisierte Arbeitsinhalte und Arbeitszeiten","title":"Flexibilit\u00e4t durch individualisierte Arbeitsinhalte und Arbeitszeiten","post_content":"Flexibel zu sein bzw. ein hinreichendes Mass an Flexibilit\u00e4t verf\u00fcgbar zu haben, ist f\u00fcr viele Unternehmungen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Die Schaffung von Flexibilit\u00e4t stellt deshalb eines der wesentlichen Ziele bei der Gestaltung der Arbeitsorganisation vor allem in ihren Gestaltungsfeldern Arbeitsinhalt und Arbeitszeit dar. Die vorliegende Arbeit untersucht, ob und inwieweit eine Individualisierung (im Sinne einer Anpassung an individuelle Mitarbeiterbed\u00fcrfnisse) von Arbeitsinhalten und Arbeitszeiten zur Steigerung der Flexibilit\u00e4t von Unternehmungen beitragen kann. Die Identifikation von Flexibilit\u00e4tsdimensionen, die erf\u00fcllt sein m\u00fcssen, damit Flexibilit\u00e4t zustande kommt (Handlungsspielraum, Handlungsschnelligkeit, Hand-lungsbereitschaft, zweckentsprechende Selektion, problemad\u00e4quate Informationsversorgung) und die Darstellung der konstitutiven Programmpunkte einer Individualisierung (Variation, Selektion, Adaption) bilden den Ausgangspunkt der Untersuchung. Praktische Beispiele zur Individualisierung von Arbeitsinhalt und Arbeitszeit veranschaulichen das theoretische Konzept. Die Analyse zeigt, dass eine Individualisierung der Arbeitsorganisation die Flexibilit\u00e4t auf allen Ebenen der Unternehmung erh\u00f6ht: Sie schafft erhebliche Flexibilit\u00e4tspotentiale und tr\u00e4gt gleichzeitig mit dazu bei, dass diese Flexibilit\u00e4tspotentiale auch zielgerecht durch die Akteure genutzt werden. Dadurch erf\u00fcllt die Individualisierung der Arbeitsorganisation ein wesentliches Unternehmungsziel. Da die Individualisierung zugleich ausdr\u00fccklich an der Ber\u00fccksichtigung der Mitarbeiterinteressen ansetzt, kann sie als integrierendes Leitbild f\u00fcr die Gestaltung der Arbeitsorganisation dienen. Die Arbeit zeigt zudem, unter welchen Bedingungen Flexibilit\u00e4tswirkungen zu erwarten sind und gibt Hinweise, wie Arbeitsinhalt und Arbeitszeit sowie angrenzende Teilsysteme des Personalmanagements zu gestalten sind, um gr\u00f6sstm\u00f6gliche Flexibilit\u00e4tswirkungen zu erreichen.","image":"https:\/\/c4-static.dodax.com\/v2\/180-180-123914385_Kqlw4-png","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/flexibilitat-durch-individualisierte-arbeitsinhalte-und-arbeitszeiten\/","min_price":0,"low_price_merchant_id":0,"deeplink":"","ean":9783890129884,"brand":"undefined"}