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Zu Beginn wird der Frage nachgegangen, womit sich das Vertriebscontrolling generell beschäftigt. Anhand von verschiedener Literaturquellen wird das Leistungsspektrum eines effektiven Vertriebscontrollings dargestellt. Ein Schwerpunkt in diesem Buch stellt das Schlagzahlmanagement anhand Beispiel der KREMSER BANK und Sparkassen AG dar. Der empirische Teil geht daher der Frage nach, in wie weit man Schlagzahl und Schlagkraft im Bankenvertrieb messbar machen kann und wie es für ein kleineres bis mittleres... Mehr