Das Ingredient Branding von IBM und Intel

{"ID":4081762,"post_title":"Das Ingredient Branding von IBM und Intel","title":"Das Ingredient Branding von IBM und Intel","post_content":"Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Westf\u00e4lische Wilhelms-Universit\u00e4t M\u00fcnster (IfG), Veranstaltung: Unternehmenskooperation - Aktuelle F\u00e4lle, Sprache: Deutsch, Abstract: Die als \"Ingredient Branding\" bezeichnete Marketingstrategie wird in dieser Arbeit im Rahmen der Zusammenarbeit von IBM und Intel untersucht. Als theoretisches Model dient dabei die Prinzipal-Agent-Theorie der Neuen Institutionen\u00f6konomik. In den folgenden Kapiteln werden zun\u00e4chst das Konzept des Ingredient Brandings, die beiden betrachteten Unternehmen sowie die f\u00fcr diese Arbeit wichtigsten Aspekte und Aussagen der Prinzipal-Agent-Theorie vorgestellt. Im weiteren Verlauf folgen eine Analyse der Rollenverteilung von IBM und Intel sowie damit einhergehende Probleme und m\u00f6gliche L\u00f6sungsmassnahmen. Das heutige Wirtschaftsgeschehen ist gepr\u00e4gt von Arbeitsteilung. Bis ein Produkt beim Endverbraucher ankommt und von diesem konsumiert werden kann, durchl\u00e4uft es je nach Produkt unterschiedlich viele Wertsch\u00f6pfungsstufen, die zum Wert des Produktes beitragen. Welchen Wert das Produkt am Ende dieser Wertsch\u00f6pfungskette f\u00fcr den Endverbraucher hat, entscheidet nicht selten die Produkt- bzw. Unternehmensmarke und ihre Wahrnehmung durch den Endverbraucher. Folglich sind Marken ein Werttreiber f\u00fcr Unternehmenswerte und Markenf\u00fchrung in Unternehmen Bestandteil zentraler Strategieplanung. Je nach Stufe innerhalb der Wertsch\u00f6pfungskette und dem Wettbewerbsumfeld unterscheiden sich allerdings Massnahmen zum Aufbau und zur Positionierung von Unternehmens- und Produktmarke voneinander. Mit der \"Intel Inside\"-Kampagne gelang es dem amerikanischen Zulieferer Intel in den 90er-Jahren durch Kooperation mit f\u00fchrenden Computerherstellern, wie IBM, sowie aggressiver Kommunikationspolitik, eine Marke f\u00fcr seine Mikroprozessoren zu etablieren. Durch die Kommunikation der grossen Relevanz der Mikroprozessoren f\u00fcr die Qualit\u00e4t eines Computers stieg die Nachfrage nach den hochwertigen Intel-Komponenten, was den kooperierenden Computerherstellern und vor allem Intel sowohl grossen Erfolg als auch ver\u00e4nderte Markenwahrnehmung brachte.","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/ace45842686548ceae54010e11e5292f\/das-ingredient-branding-von-ibm-und-intel-taschenbuch-tjorben-grote.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/das-ingredient-branding-von-ibm-und-intel\/","min_price":32.39999999999999857891452847979962825775146484375,"low_price_merchant_id":70254503,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=41004009917&a=401125&m=13971&pref1=9783668069787","ean":9783668069787,"brand":"undefined"}