Controlling im Krankenhaus - Eine kritische Bestandsaufnahme und Perspektiven der Weiterentwicklung

{"ID":4149844,"post_title":"Controlling im Krankenhaus - Eine kritische Bestandsaufnahme und Perspektiven der Weiterentwicklung","title":"Controlling im Krankenhaus - Eine kritische Bestandsaufnahme und Perspektiven der Weiterentwicklung","post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medizin - Krankenhauswesen, Klinische Medizin, , Sprache: Deutsch, Abstract: \u00dcber 200 Krankenh\u00e4user werden bis 2020 in Deutschland schliessen m\u00fcssen. W\u00e4hrend sich im Jahr 2010 gerade mal jedes zehnte Krankenhaus in Insolvenzgefahr befand, wird 2020 bereits jedes sechste Krankenhaus von der Insolvenz bedroht sein. Schon heute erwirtschaftet etwa nur die H\u00e4lfte aller Krankenh\u00e4user die Ertr\u00e4ge, die zur Substanzerhaltung notwendig sind. Und in den n\u00e4chsten Jahren wird sich diese Situation noch weiter zuspitzen. So lauten die alarmierenden Prognosen bis zum Jahr 2020, wenn sich die wirtschaftliche Situation nicht entscheidend verbessert. Zu dieser Erkenntnis kommen die Autoren des aktuellen Krankenhaus Rating Reports 2012. F\u00fcr die dem Report zugrundeliegende bundesweite Gemeinschaftsstudie von RWI, HCB und Accenture wurden Jahresabschl\u00fcsse aus den Jahren 2009 und 2010 von insgesamt \u00fcber 1.000 deutschen Krankenh\u00e4usern gr\u00fcndlich analysiert. Basierend auf diesen Daten konnten zum einen Hochrechnungen f\u00fcr die Jahre 2011 und 2012 durchgef\u00fchrt und zum anderen Prognosen f\u00fcr 2020 aufgestellt werden. Demnach sind es besonders die kleinen kommunalen, die \u00f6ffentlich-rechtlichen und die westdeutschen Krankenh\u00e4user, denen schwierige Zeiten vorhergesagt werden. W\u00e4hrend die Lage in Sachsen-Anhalt, Th\u00fcringen, Rheinland-Pfalz, dem Saarland und Sachsen vergleichsweise gut ist, m\u00fcssen die Krankenh\u00e4user in Hessen, Baden-W\u00fcrttemberg und Niedersachsen ums \u00dcberleben k\u00e4mpfen. Bei der Unterteilung nach Tr\u00e4gern zeichnet sich ebenso eine klare Tendenz ab. W\u00e4hrend 80 % der privaten Krankenh\u00e4user die tr\u00e4gerspezifische Mindest-Marge erreichen, trifft dies nur auf 40 % der nichtprivaten zu. Weiterhin arbeiten Kliniken mit einem hohen Spezialisierungsgrad qualitativ und wirtschaftlich nachweislich besser als Krankenh\u00e4user mit einem breiten Leistungsspektrum. Es konnte nachgewiesen werden, dass mit dem Grad der Spezialisierung auch der Erfolg eines Krankenhauses zunimmt.","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/7cd15c10f46440d6a1fee67e1e18f159\/controlling-im-krankenhaus-eine-kritische-bestandsaufnahme-und-perspektiven-der-weiterentwicklung-taschenbuch-katja-schoenemann.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/controlling-im-krankenhaus-eine-kritische-bestandsaufnahme-und-perspektiven-der-weiterentwicklung\/","min_price":58.89999999999999857891452847979962825775146484375,"low_price_merchant_id":70254503,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=33833573609&a=401125&m=13971&pref1=9783656588900","ean":9783656588900,"brand":"undefined"}