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Bei interkulturellen ERP-Projekten ist ein kulturelles Verständnis essentiell und kann helfen, Miss-verständnisse im Vorfeld zu vermeiden. Eine entsprechende Vorbereitung auf das jeweilige Land ist unabdingbar. Changemanagement und der Aufbau eines kulturellen Verständnisses sind sehr zeitintensiv und benötigen möglicherweise auch zusätzliche Ressourcen. Die Praxis zeigt häufig auf Grund von Zeit- und Kostendruck, dass hier Einsparungen getätigt werden, aber auch weil, keine qualifizierten... Mehr