Balanced Scorecard im Personalmanagement

{"ID":4105326,"post_title":"Balanced Scorecard im Personalmanagement","title":"Balanced Scorecard im Personalmanagement","post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Leuphana Universit\u00e4t L\u00fcneburg (Wirtschaftsrecht, Personalmanagement), Veranstaltung: Prof. Dr. Deter, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Ziel dieser Arbeit ist, die vielf\u00e4ltigen Implikationen der BSC f\u00fcr das Personalmanagement darzustellen. Dabei soll herausgearbeitet werden, in welcher Form der Einsatz der BSC durch das Personalmanagement unterst\u00fctzt werden kann, welche HR-Aspekte beim Aufbau einer Scorecard zu ber\u00fccksichtigen sind sowie welche Einsatzm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die BSC als Instrument im Personalmanagements gegeben sind. Die Frage nach dem Nutzen stellt ebenso einen wesentlichen Bestandteil dieser Arbeit dar, wobei hier nicht die konzeptionelle Bewertung des BSC Ansatzes, sondern ein pragmatischer Ansatz im Vordergrund steht. Dem Praktiker soll durch einen Leitfaden die Beurteilung der Frage nach dem Erfolg bzw. dem Nutzen der BSC-Einf\u00fchrung erm\u00f6glicht werden. Gang der Untersuchung: Im Folgenden werden zun\u00e4chst in Kapitel 2 die Grundlagen des BSC Konzeptes dargestellt. Dabei wird insbesondere der Kontext der BSC mit der wertorientierten Unternehmensf\u00fchrung sowie die Spezifika von Kennzahlen(-systemen) dargestellt. Weiterhin wird der Innovationsgehalt des BSC Konzeptes kritisch gew\u00fcrdigt. In Kapitel 3 wird auf die Einf\u00fchrung der BSC eingegangen. Dabei wird u.a. untersucht, welche rechtlich relevanten Fragestellungen in Bezug auf die BSC zu kl\u00e4ren sind. In Kapitel 4 werden die vielf\u00e4ltigen personalrelevanten Aspekte der BSC-Einf\u00fchrung dargestellt und hinsichtlich der Chancen und Risiken f\u00fcr das HRM kritisch gew\u00fcrdigt. Nachfolgend werden in Kapitel 5 evaluationsspezifische Begriffe, Evaluationskriterien und das Untersuchungsdesign dargestellt, um dann einen anhand der innerhalb dieser Arbeit gewonnen Erkenntnissen entwickelten Leitfaden zur Evaluation der BSC vorzustellen. Abschliessend werden in Kapitel 6 die Ergebnisse dieser Arbeit kritisch gew\u00fcrdigt. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Aktualit\u00e4t des Balanced Scorecard Ansatzes und Zielsetzung der Arbeit1 2.Grundlagen3 2.1Einordnung der Balanced Scorecard in den Gesamtkontext der wertorientierten Unternehmensf\u00fchrung3 2.1.1Wertorientierte Unternehmensf\u00fchrung3 2.1.2Wertorientiertes Personalmanagement5 2.2Das Balanced Scorecard Konzept6 2.2.1Der Begriff der Balanced Scorecard6 2.2.2Probleme im Rahmen der Strategieumsetzung als wesentlicher Ansatzpunkt f\u00fcr die Einf\u00fchrung der Balanced Scorecard8 2.2.3Kritik an traditionellen Kennzahlensystemen als Ursprung des Balanced Scorecard Ansatzes8 2.2.4Kennzahlen im Balanced Scorecard Ansatz9 2.2.4.1Kennzahlen10 2.2.4.2Kennzahlensysteme10 2.2.4.3W\u00fcrdigung11 2.2.5Die Perspektiven der Balanced Scorecard13 2.2.5.1Kundenperspektive15 2.2.5.2Interne Prozessperspektive16 2.2.5.3Lern- und Entwicklungsperspektive17 2.2.5.4Finanzperspektive17 2.2.6\u00dcber Ursache-Wirkungs-Beziehungen zum strategischen Lernen18 2.2.7Kritische W\u00fcrdigung des Innovationsgehalts20 3.Einf\u00fchrung der Balanced Scorecard22 3.1Motive und Ablauf der Einf\u00fchrung22 3.1.1Kl\u00e4rung von Strategie und Vision23 3.1.2Prozess der Zielformulierung und -ableitung25 3.1.3Die Balanced Scorecard im Kontext mit anderen Managementmethoden25 3.2Rechtliche Aspekte26 3.2.1Implikationen der Balanced Scorecard f\u00fcr den Aufsichtsrat27 3.2.2Implikationen der Balanced Scorecard f\u00fcr den Wirtschaftsausschuss und den Betriebsrat27 3.2.2.1Einbeziehung des Wirtschaftsausschusses bei der Grundsatzentscheidung \u00fcber die Einf\u00fchrung der Balanced Scorecard27 3.2.2.2Mitwirkung und Mitbestimmung des Betriebsrates nach 111 ff. BetrVG28 3.2.2.3Unterrichtung und Beratung nach 90 BetrVG29 3.3Widerstand und Akzeptanz bez\u00fcgl...","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/fbe046be47e04dbe841e2b0e65a67c1f\/balanced-scorecard-im-personalmanagement-taschenbuch-kerstin-faschauner.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/balanced-scorecard-im-personalmanagement\/","min_price":52.89999999999999857891452847979962825775146484375,"low_price_merchant_id":70254503,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=40992922178&a=401125&m=13971&pref1=9783838653044","ean":9783838653044,"brand":"undefined"}