Anforderungen von Industrie 4.0 an das Controlling von Industrieunternehmen

{"ID":5029020,"post_title":"Anforderungen von Industrie 4.0 an das Controlling von Industrieunternehmen","title":"Anforderungen von Industrie 4.0 an das Controlling von Industrieunternehmen","post_content":"Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Europ\u00e4ische Fachhochschule Br\u00fchl, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Abhandlung ist es, das Verst\u00e4ndnis von Industrie 4.0 greifbar zu machen, die damit verbundenen Chancen und Risiken herauszuarbeiten und vor allem die mit diesem Megatrend verbundenen Anforderungen f\u00fcr das Controlling abzusch\u00e4tzen. Dazu werden zentrale Controlling-Hauptprozesse analysiert, Controller-Kompetenzen neu justiert und die Notwendigkeit neuer Controlling-Instrumente gepr\u00fcft. Dar\u00fcber hinaus ist die Identifikation belastbarer und geeigneter Kennzahlen als Steuerungsinstrument unabdingbar, um die Effizienz der eigenen Fertigung im Zeitalter von Industrie 4.0 bewerten zu k\u00f6nnen. Auch dies ist Teil dieser Arbeit. Das zweite Kapitel gibt eine Orientierung zum Megatrend \u00bfIndustrie 4.0\u00bf und erl\u00e4utert die mit der Thematik in Verbindung stehenden grundlegenden Begriffe. Dazu greift es das Zukunftsprojekt \u00bfIndustrie 4.0\u00bf mit dem Ziel auf, Deutschland auf dem Weg zum weltweiten Innovationsf\u00fchrer voranzubringen, bietet Definitionen, beschreibt Hintergr\u00fcnde und ordnet historisch ein. Um ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Verschmelzung der virtuellen Welt (cyber) mit der realen Welt (physisch) zu erhalten, werden in diesem Kapitel technologische Treiber von Industrie 4.0 in ihren Grundz\u00fcgen erfasst und beschrieben. Dar\u00fcber hinaus wird die so genannte \u00bfSmart Factory\u00bf als Kernelement von Industrie 4.0 mit ihren wesentlichen Merkmalen vorgestellt. Und schliesslich wird der Frage nachgegangen, inwieweit sich die Rolle eines Produktionsarbeiters vor dem Hintergrund des technologischen Fortschritts ver\u00e4ndern wird. Abschliessend werden Nutzenpotenziale, Risiken und Herausforderungen von Industrie 4.0 gegeneinander abgewogen. Nach dem kompakten Einstieg in das Thema \u00bfIndustrie 4.0\u00bf widmet sich der dritte Abschnitt konkret den Anforderungen von Industrie 4.0 an das Controlling von Industrieunternehmen. Um die Bedeutung von Industrie 4.0 in Bezug auf die zuk\u00fcnftige Arbeit des Controllers zu ermessen, wird zun\u00e4chst eine Analyse der sieben zentralen Controlling-Hauptprozesse auf Grundlage des Controlling-Prozessmodells von IGC durchgef\u00fchrt. Um den Rahmen dieser Arbeit nicht zu \u00fcberziehen, wird der Fokus auf den Produktionscontroller gelegt, der als wichtiger Garant des wirtschaftlichen Unternehmenserfolgs gilt. Im weiteren Verlauf wird das \u00bfIndustrie 4.0\u00bf-Kompetenzprofil eines Produktionscontrollers erarbeitet und gepr\u00fcft, inwieweit neue Instrumente bedingt durch herausgearbeitete Aufgabenver\u00e4nderungen notwendig sind.","image":"https:\/\/c4-static.dodax.com\/v2\/180-180-107040966_bjd2E-png","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/anforderungen-von-industrie-40-an-das-controlling-von-industrieunternehmen\/","min_price":0,"low_price_merchant_id":0,"deeplink":"","ean":9783668445338,"brand":"undefined"}