Aktivity-Based Costing und Prozeßkostenrechnung

{"ID":5420700,"post_title":"Aktivity-Based Costing und Proze\u00dfkostenrechnung","title":"Aktivity-Based Costing und Proze\u00dfkostenrechnung","post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Universit\u00e4t Duisburg-Essen (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. B. Kaluza, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abk\u00fcrzungsverzeichnis 1.Einleitung 1.1Problemstellung 1.2Gang der Untersuchung 2.Ver\u00e4nderung der Kostenstrukturen und ihre Ber\u00fccksichtigung in traditionellen Kostenrechnungssystemen 2.1Formen der Ver\u00e4nderung der Kostenstruktur 2.1.1\u00c4nderung der prim\u00e4ren Kostenartenstruktur 2.1.2Zunahme der Fixkosten 2.1.3Zunahme der Gemeinkosten 2.2Ber\u00fccksichtigung der Kostenstrukturver\u00e4nderungen in traditionellen Kostenrechnungssystemen 2.2.1Istkostenrechnung 2.2.1.1Istkostenrechnung als Vollkostenrechnung 2.2.1.2Istkostenrechnung als Teilkostenrechnung 2.2.2Plankostenrechnung 2.2.2.1Flexible Plankostenrechnung zu Vollkosten 2.2.2.2Flexible Plankostenrechnung zu Teilkosten 2.3Notwendigkeit alternativer Systeme der Kostenrechnung 3.Grundz\u00fcge des Activity-Based Costing 3.1Geschichtliche Entwicklung des Activity-Based Costing 3.2Rechnungszwecke des Activity-Based Costing 3.2.1Verbesserung der Produktkalkulation 3.2.2Abbildung von Produktivit\u00e4tsfortschritten 3.2.3Verringerung der Kosten der Kostenrechnung 3.3Aufbau und Funktionsweise des Activity-Based Costing 3.3.1Begriffliche Grundlagen des Activity-Based Costing 3.3.2Aufbau Activity-Based Costing 3.3.2.1Aufbauelemente der Stufe 1 3.3.2.2Aufbauelemente der Stufe 2 3.3.3Funktionsweise des Activity-Based Costing 3.3.3.1Zusammenfassen von T\u00e4tigkeiten 3.3.3.2Ausweis der Aktivit\u00e4tskosten 3.3.3.3Auswahl der Verrechnungsgrundlage der ersten Stufe 3.3.3.4Identifizierung von Activity-Centern 3.3.3.5Auswahl der Kostentreiber der zweiten Stufe 3.3.3.6Darstellung der Funktionsweise anhand eines Fallbeispiels 3.4Anwendungsgebiete des Activity-Based Costing 3.5Beurteilung des Activity-Based Costing 4.Grundz\u00fcge der Prozesskostenrechnung 4.1Geschichtliche Entwicklung der Prozesskostenrechnung 4.2Rechnungszwecke der Prozesskostenrechnung 4.2.1Verbesserung der Produktkalkulation 4.2.2Prozessoptimierung 4.2.3Entscheidungsunterst\u00fctzung 4.3Aufbau und Funktionsweise der Prozesskostenrechnung 4.3.1Begriffliche Grundlagen der Prozesskostenrechnung 4.3.2Aufbau der Prozesskostenrechnung 4.3.2.1Prozesskostenartenrechnung 4.3.2.2Prozesskostenstellenrechnung 4.3.2.3Prozesskostentr\u00e4gerrechnung 4.3.3Funktionsweise der Prozesskostenrechnung 4.3.3.1Vorstrukturierung der Hauptprozesse 4.3.3.2T\u00e4tigkeitsanalyse 4.3.3.3Kostenbewertung und Prozessverdichtung 4.3.3.4Kalkulation 4.3.3.5Darstellung der Funktionsweise anhand eines Fallbeispiels 4.4Anwendungsgebiete der Prozesskostenrechnung 4.5Zusammenhang zwischen Prozesskostenrechnung und dem Prozesskostenmanagement 4.5.1Unterst\u00fctzung ausgew\u00e4hlter Instrumente des Kostenmanagements 4.5.1.1Gemeinkosten-Wertanalyse 4.5.1.2Administrative Wertanalyse nach DIN 69910 4.5.1.3Zero-Base Budgeting 4.5.1.4Target Costing 4.5.1.5Kaizen Costing 4.5.2Erweiterung der Prozesskostenrechnung zum Prozesskostenmanagement 4.6Beurteilung der Prozesskostenrechnung 5.Kritischer Vergleich des Activity-Based Costing und der Prozesskostenrechnung 5.1\u00dcberblick und Systematisierung der relevanten Vergleichskriterien 5.2Darstellung ausgew\u00e4hlter Vergleichskriterien 5.2.1Zugrundegelegter Kostenbegriff 5.2.2Aufbau des Kostenrechnungssystems 5.2.3Verfahren der Kostenverrechnung 5.2.4Quantit\u00e4t und Qualit\u00e4t der bereitgestellten Kosteninfo...","image":"https:\/\/c4-static.dodax.com\/v2\/180-180-106316896_gGyb5-png","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/aktivity-based-costing-und-prozesskostenrechnung\/","min_price":0,"low_price_merchant_id":0,"deeplink":"","ean":9783838635866,"brand":"undefined"}