Age Management. Erhaltung der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft älterer Mitarbeiter im Unternehmen

{"ID":4096878,"post_title":"Age Management. Erhaltung der Leistungsf\u00e4higkeit und -bereitschaft \u00e4lterer Mitarbeiter im Unternehmen","title":"Age Management. Erhaltung der Leistungsf\u00e4higkeit und -bereitschaft \u00e4lterer Mitarbeiter im Unternehmen","post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich F\u00fchrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Universit\u00e4t Kassel (Betriebswirtschaftlehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Prognosen f\u00fcr die zahlenm\u00e4ssige Entwicklung der Weltbev\u00f6lkerung zeigen einen stetigen Zuwachs. F\u00fcr Europa hingegen sieht die Prognose anders aus. So ist in Deutschland ein Bev\u00f6lkerungsr\u00fcckgang zu erwarten. Dies wird sich in einer Verschiebung des Altersaufbaus der deutschen Bev\u00f6lkerung \u00e4ussern. Eine Zunahme der \u00e4lteren Bev\u00f6lkerungsschicht und eine Abnahme der j\u00fcngeren sind bereits jetzt zu bemerken. Der demographische Wandel in unserer Gesellschaft stellt daher Politik, Gesellschaft und Wirtschaft vor neue Aufgaben. Ver\u00e4nderungen in den gesetzlichen Rahmenbedingungen, u. a. im Hinblick auf die Konditionen der Rentenversicherung - weitere Erh\u00f6hung des Renteneintrittsalters - werden die Folge sein. Die \u00c4lteren werden gezwungen l\u00e4nger erwerbst\u00e4tig zu sein, was die heutige Arbeitswelt hinsichtlich der Altersstruktur ver\u00e4ndern wird. Besonders die Unternehmen m\u00fcssen mit einer \u00fcberdurchschnittlichen Zahl an \u00e4lteren Erwerbspersonen und mit einem deutlichen R\u00fcckgang des Angebots an qualifizierten Nachwuchskr\u00e4ften rechnen. Durch das geringe Angebot an jungen Arbeitskr\u00e4ften wird der Wettbewerb um qualifizierte \u00e4ltere Facharbeiter h\u00e4rter. Daher sind Unternehmen darauf angewiesen, in Zukunft auch auf ihre \u00e4ltere Belegschaft und deren Leistung zur\u00fcckzugreifen sowie deren Leistungsf\u00e4higkeit und -bereitschaft zu f\u00f6rdern und zu erhalten, anstatt sie aus der Arbeitswelt zu entlassen. Die vitalen \u00e4lteren Arbeitskr\u00e4fte werden in der heutigen Gesellschaft immer noch aufgrund ihres Alters stigmatisiert, sie m\u00fcssen gegen Vorurteile, ihre Leistungsf\u00e4higkeit und -bereitschaft betreffend, ank\u00e4mpfen, wie sie in der jugendzentrierten Personalpolitik in Unternehmen gegenw\u00e4rtig anzutreffen sind. H\u00e4ufig werden \u00c4ltere im Unternehmen beispielsweise in Weiterbildungsmassnahmen \u00fcbergangen, da die Weiterqualifizierung dieses Personenkreises nicht als lohnende Investition angesehen wird. Unternehmen m\u00fcssen sich neue personalpolitische Ziele setzen, u. a. das Erfahrungswissen ihrer \u00e4lteren Belegschaft sichern sowie, mit Blick auf die Zukunft, alle Mitarbeiter bis ins hohe Erwerbsalter gesund, motiviert und qualifiziert erhalten und f\u00f6rdern. Das Age Management ist eine M\u00f6glichkeit, dies zu erreichen.","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/1a140fc08caf49c5b943199babf4f4d5\/age-management-erhaltung-der-leistungsfaehigkeit-und-bereitschaft-aelterer-mitarbeiter-im-unternehmen-taschenbuch-anabela-caiola-caixas.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/unterhaltung\/product\/age-management-erhaltung-der-leistungsfahigkeit-und-bereitschaft-alterer-mitarbeiter-im-unternehmen\/","min_price":66.900000000000005684341886080801486968994140625,"low_price_merchant_id":70254503,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=40992971424&a=401125&m=13971&pref1=9783668697874","ean":9783668697874,"brand":"undefined"}