Das Riemann-Thomann-Kreuz als Gruppenkompass

{"ID":7165036,"post_title":"Das Riemann-Thomann-Kreuz als Gruppenkompass","title":"Das Riemann-Thomann-Kreuz als Gruppenkompass","post_content":"Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf\u00fchrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule f\u00fcr Oekonomie & Management gemeinn\u00fctzige GmbH, Neuss fr\u00fcher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Schwerpunkt dieser schriftlichen Ausarbeitung ist das Riemann-Thomann-Kreuz und dessen Funktion als Gruppenkompass. Zu Beginn erfolgt eine grobe Einordnung des Themas in den Kontext nach H. Lindemann (2008), welcher die Grundstrebungen des Gruppenkompasses als Teil des Faktorenpools Gruppen & Interaktionen sieht. Im Anschluss daran werden diverse Problemstellungen definiert, welche auf einen Einstieg in das Riemann-Thomann-Kreuz abzielen und einen Ausblick auf die kritische W\u00fcrdigung gegeben. Die zentrale Frage, welche sich im Hinblick auf die Funktion des Gruppenkompasses formulieren l\u00e4sst lautet: Wie kann Gruppenarbeit in bestehenden oder sich \u00e4ndernden Gruppen effizient gestaltet werden? Die darauf folgenden Folien erkl\u00e4ren zun\u00e4chst die Grundlagen des Riemann-Thomann-Kreuzes sowie die Abgrenzung der kontr\u00e4ren Grundstr\u00f6mungen Dauer vs. Wechsel und N\u00e4he vs. Distanz. Im Detail wird die Zuordnung der Prinzipien und Werte zu den jeweiligen Grundstr\u00f6mungen aufgezeigt, erg\u00e4nzt um die vier idealtypische Gruppen-feldtypen, die Truppe, die Gemeinschaft, der Haufen und das Team. Im Anschluss an die Visualisierung des Pers\u00f6nlichkeitsprofils dieser vier Gruppen-feldtypen erfolgt die Erl\u00e4uterung der Entstehung eines Gruppenfeldes in der Praxis. Zun\u00e4chst werden hier die individuellen Prinzipien und Phantasien der Mitglieder \u00fcber ein m\u00f6gliches Gruppenfeld als Punkte in dem Koordinatenkreuz dargestellt, aus deren kleinsten gemeinsamen Nenner sich letzten endes das Gruppenfeld bildet. Anhand des Fallbeispiels Dt. Telekom wird die erl\u00e4uterte Theorie in die Praxis transferiert, insbesondere unter Beachtung des sich wechselnden Anforderungsprofils der Gruppe \/ des Unternehmens (vom Sachbearbeiter \/ IT-ler zum Servicedienstleister) und einer m\u00f6glichen Verschiebung des Gruppenfeldes. Die angedeuteten Reaktionen der Gruppe sowie der [...]","image":"https:\/\/os1.meinecloud.io\/b10158\/media\/image\/f8\/27\/2d\/2365542600001AHW6UiyqdZx9sA_600x600.jpg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/product\/das-riemann-thomann-kreuz-als-gruppenkompass\/","min_price":28.39999999999999857891452847979962825775146484375,"low_price_merchant_id":70254503,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=41013097043&a=401125&m=13971&pref1=9783640405480","ean":9783640405480,"brand":"undefined"}