Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit sollen die für die erfolgreiche Führung eines Projekts spezifischen Anforderungen an den/die Projektverantwortliche:n herausgearbeitet werden. Das Ziel ist es zu ermitteln, welche Kernkompetenzen für eine erfolgreiche Führung eines Projektteams am ausschlaggebendsten sind und wodurch es der/die Projektverantwortliche... Mehr
Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen
{"ID":29363248,"post_title":"Anforderungen an die F\u00fchrungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen","title":"Anforderungen an die F\u00fchrungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen","post_content":"Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich F\u00fchrung und Personal - Personalf\u00fchrung, Note: 2.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit sollen die f\u00fcr die erfolgreiche F\u00fchrung eines Projekts spezifischen Anforderungen an den\/die Projektverantwortliche:n herausgearbeitet werden. Das Ziel ist es zu ermitteln, welche Kernkompetenzen f\u00fcr eine erfolgreiche F\u00fchrung eines Projektteams am ausschlaggebendsten sind und wodurch es der\/die Projektverantwortliche schafft, Motivation und Leistungsbereitschaft innerhalb seines\/ihres Projektteams aufrechtzuerhalten. Die Arbeitswelt unterliegt einem stetigen Wandel. Neben der Digitalisierung und Globalisierung gewinnt auch das Projektmanagement immer mehr an Bedeutung. Eine Studie aus 2015 zeigt, dass innerhalb von zwei bis drei Jahren die Arbeit in Projekten um 62 Prozent zugenommen hatte \u00bf insbesondere in den Bereichen IT, Finanzen, Forschung und Entwicklung. Die Befragten verbrachten zu diesem Zeitpunkt im Schnitt 35 Prozent ihrer Arbeitszeit in Projekten und es ist durchaus anzunehmen, dass diese Prozents\u00e4tze weiter steigen werden. Dennoch scheitert beinahe jedes sechste Projekt. Die von den Befragten am h\u00e4ufigsten genannten Gr\u00fcnde waren eine unrealistische Projektplanung, mangelnde Entscheidungskraft bei den Zust\u00e4ndigen oder die fehlende Kooperation der beteiligten Parteien. Auch ungen\u00fcgendes Projektmanagement kann ein Grund f\u00fcr das Scheitern eines Projektes sein. Demzufolge kann eine entscheidungs-, kommunikations- und durchsetzungsstarke Projektleitung den Erfolg eines Projekts enorm beeinflussen. Allerdings ist die Projektarbeit ein komplexer Prozess und insbesondere der\/die Projektleiter:in wird vor immense Herausforderungen gestellt. H\u00e4ufig kommt es innerhalb eines Projektteams zu Ressourcen- und Interessenskonflikten, welche meist dadurch ausgel\u00f6st werden, dass die Teammitglieder nicht nur aus unterschiedlichen Abteilungen mit unterschiedlichen Hierarchien kommen, sondern unter Umst\u00e4nden auch aus unterschiedlichen Unternehmen oder Kulturkreisen stammen. Hinzu kommen Faktoren, wie Kosten, Qualit\u00e4t und Mitarbeiter:innenmotivation und der st\u00e4ndig anhaltende Zeit- und Erfolgsdruck.","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/a82ade88871c4331932d91ff5f538893\/anforderungen-an-die-fuehrungs-und-kommunikationskompetenz-von-projektverantwortlichen-taschenbuch-anonymous.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/product\/anforderungen-an-die-fuhrungs-und-kommunikationskompetenz-von-projektverantwortlichen-1\/","min_price":0,"low_price_merchant_id":0,"deeplink":"","ean":9783346549273,"brand":"GRIN"}
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