Kennzahlen des Personalcontrollings

{"ID":4897764,"post_title":"Kennzahlen des Personalcontrollings","title":"Kennzahlen des Personalcontrollings","post_content":"Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Evangelische Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Personalcontrolling in ambulanten Pflegediensten sieht sich in Zukunft mit mehreren Herausforderungen konfrontiert. Die demographische Entwicklung sorgt f\u00fcr mehr Pflegebed\u00fcrftige und einen h\u00f6heren Pflegeaufwand. Die Erh\u00f6hung des Renteneintrittsalters ( 235 SGB VI) und die stagnierende Anzahl an Nachwuchspflegekr\u00e4ften sorgt f\u00fcr eine alternde und knappe Belegschaft. Durch eine regelm\u00e4ssige, standardisierte Erhebung und korrekte Interpretation von Personalkennzahlen k\u00f6nnen Risiken und negative Entwicklungen fr\u00fchzeitig erkannt und Gegenmassnahmen eingeleitet werden. Erreichte Ziele (zum Beispiel die Reduktion von Fehlzeiten) werden einfacher erkannt, wenn Kennzahlen implementiert wurden. Der wirtschaftliche Erfolg eines ambulanten Pflegedienstes ist von der optimalen Steuerung des Personals abh\u00e4ngig, da es den gr\u00f6ssten Teil der Kosten verursacht und somit vielf\u00e4ltige Optimierungsm\u00f6glichkeiten bietet. Der planvolle Einsatz von Mitarbeitern und ein effizientes Personalmanagement durch das Personalcontrolling wird in der Mehrzahl gr\u00f6sserer Unternehmen bereits durch einen Mitarbeiter oder einer Abteilung durchgef\u00fchrt. In kleineren und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen steht es bisher weniger im Fokus. Bei der Vorbereitung strategischer Entscheidungen leistet das Personalcontrolling durch die Ermittlung von Kennzahlen einen grossen Beitrag zur Optimierung der Effizienz in der Personalarbeit. Der Zusammenhang von Ursache und Wirkung ist meist nicht direkt sichtbar. Die Ver\u00e4nderung einer Kennzahl kann eine oder mehrere Ursachen haben. Es lassen sich zwar Motivationsdefizite der Belegschaft anhand der Fluktuationszahlen ablesen, doch ist es dann bereits zu sp\u00e4t f\u00fcr wirksame Gegenmassnahmen. Die Entwicklung von Beurteilungsgr\u00f6ssen ist das Ziel dieser Arbeit. Mitarbeiterzufriedenheit, F\u00fchrungsverhalten, Motivation, Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten und Einstellungen der Mitarbeiter sind schwer messbare Faktoren, die einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg von Pflegediensten haben. Diese weichen Faktoren werden bisher selten in der Personalarbeit genutzt. Die vorliegende Arbeit versucht mit einer validen Umfrage, die bisher nur in der Unternehmenspsychologie Anwendung fand, weiche Faktoren zu messen, um die Ergebnisse im Personalcontrolling zu Steuerungszwecken zu verwenden. Um pflegedienstspezifische Faktoren zu erheben, wird der Fragebogen weiterentwickelt. [...]","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/e6c655a2d902452d88fb7e8f342d4073\/kennzahlen-des-personalcontrollings-taschenbuch-simon-troeder.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/product\/kennzahlen-des-personalcontrollings\/","min_price":66.9,"low_price_merchant_id":2294,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=41004103674&a=401125&m=13971&pref1=9783668102453","ean":9783668102453,"brand":"GRIN"}